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郑州煤电2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-26 21:42    来源媒体:同花顺

郑州煤电(600121)(600121)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

报告期内,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,以增强可持续发展能力为主攻方向,按照年初董事会工作部署,强化安全生产,创新经营管理,深化企业改革,巩固主业发展根基,增强内部管理效率,提升内生发展动力,落实"基础建设年"各项措施,公司经济运行基本平稳,实现了安全生产,但主要经济指标受地质和生产条件影响,较上年同期有较大幅度下降。

强化安全管理,科学组织生产。报告期内,面对新郑煤电和白坪煤业等主力矿井接连出现回采工作面切巷出现全岩现象和过薄煤带等地质条件问题,公司高度重视,在保障矿井安全生产的前提下,采取了科学安排生产接替、全力加强煤质管控和促销稳价等一系列措施,力争将各种不利因素降到最低,同时积极配合上级各类专项监察,全面细致开展隐患排查整改,稳步推进安全生产标准化建设,合理安排接替,加强生产调度,科学组织生产,力保原煤产量,实现安全生产。

开展管理创新,推进降本增效。一是开展科技创新增效益。白坪煤业挖掘"大师工作室"科技创新潜力,坚持一季度一联评、一表彰,在刘广坛大师工作室为辐射和带动下,引导区队积极开展创新行动,上半年先后完成了JX-A型防尘雾炮车等创新项目28项,创造经济效益155万元。

芦沟矿大力开展有效实用的科技创新活动,先后发明"瓦斯钻孔集流器改制"、"悬移支架双针抗震压力表保护装置"等一批新成果,上半年节约资金44.7万元。二是管理降本增效。加强材料管控,降低材料消耗;严控电力消耗,提高设备运行效率;规范招标管理,降低采购成本;严控各类开支,降低费用支出;创新管理模式,提高增效能力。三是人力降本增效。加强用工管理,杜绝人力资源浪费;优化人力资源,提高工时工效。

优化考核体系,激发企业活力。积极构建高质量发展的指标体系和绩效考核体系,健全激励约束机制,制订下发了《单位负责人经营绩效考核办法(试行)的通知》和《生产费考核支付办法》等,实行"一企一策"差异化考核,对考核指标进行全方位调整引导各单位经营管理重点及企业发展方向,充分调动管理者积极性。

创新营销模式,抓好煤炭销售。在强化煤质的基础上,今年以来为应对市场变化,公司提出了尊重矿工劳动、尊重市场规律、尊重客户需求的"三个尊重"营销理念,提高服务水平,打造"郑煤煤炭"品牌。一是坚守市场定位,稳定煤炭销售。坚持把市场重心放在郑州区域,守好家门口,上半年郑州地区用煤量占到总销售量的73%。二是采取多种措施,实现增收增效,继续实施承兑加价,推行筛上品等竞价销售,做到透明、公开、公正。三是实行货款回收终身负责制,压实货款回收责任,保障资金安全。

抓好关键环节,推进项目建设。按照年初下达的建设工程计划,优化设计,精心组织,严把工程质量关,合理加快技改建设进度,确保项目按期完成。白坪西翼开采工程上半年矿建工程完成进尺185.6m,西翼主通风机控制室等土建工程、西翼副井井筒装备、井架、提升机、井上下操车、风井井筒装备、主通风机等安装工程竣工验收,《安全专篇(修改)》取得河南省煤监局批复。告成矿产业升级项目矿建工程南翼副井井底硐室、中央变电所、主排水泵房、-410m北轨运输大巷等工程的加固扩修,变电站二次接线完成,第三趟线路施工完成。

报告期内,公司实现原煤产量381万吨,发电量1.09亿千瓦时,营业收入19.82亿元,归属于母公司净利润1054万元,每股收益0.01元。

原煤产量、销量及吨煤售价整体情况。

二、可能面对的风险

1.安全生产风险

煤炭开采行业属于高风险行业,存在着水、火、瓦斯、顶板、煤尘等多种安全隐患,安全风险始终是煤炭开采中所面临的最大风险。随着矿井开采深度的增加,公司所属矿井自然灾害程度加剧,煤与瓦斯突出危险性增强,面临的不安全因素及风险不断增大,如发生重大安全事故,将对公司的正常运行造成重大不利影响。

对策:认真贯彻落实党的十九大关于安全生产工作的要求,树立安全发展理念,深刻汲取全国、全省重大安全事故教训,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与管理的关系,坚决守住红线底线。坚决执行"认清安全形势、坚守红线底线;明确主体责任、实现重心下移;转变工作作风、务求实事求是"安全工作要求,继续深化实事求是的安全管理作风,继续强化"瞒报事故和事故隐患是最大的隐患"等安全理念,加强双重预防体系建设,强化安全责任追究,高压态势确保安全。

2.市场波动风险

煤炭行业作为国民经济的基础性行业,其影响程序与宏观经济的运行趋势密切相关。受经济增速放缓、替代能源快速发展、煤炭产能过剩、下游产业需求支撑度偏弱影响,公司煤炭销量和价格仍存在下行风险。

对策:公司将加强对国家产业政策的研判,加强煤质管理,以品质稳定市场。拓宽煤炭销售渠道,在巩固原有客户的基础上,加大市场拓展力度,确保产品销售,保障公司的盈利能力。

3.环保政策风险

作为国家重点调控行业,由于煤炭在开采过程中将产生煤矸石、煤层气、噪声、煤尘等污染物,会对周围区域环境产生一定的影响,同时煤矿井下采掘可能会造成地表沉陷。我国政府目前对行业所涉及的资源、环保和安全等标准要求日益严格,公司在环保方面支出不断增加,可能对公司的经营业绩产生一定影响。

对策:公司将在严格遵守各项环保法律法规的同时,加强对技术研发的投入,通过新技术的应用减少对环境的污染,增强公司的可持续经营能力。

4.成本上升风险

煤炭资源具有不可再生性,随着煤炭储量的逐渐减少和国家资源有偿使用政策的日益严格,煤炭资源的获取成本将日益增加,单位生产成本有逐步增长趋势,且公司产品结构目前相对较为单一,整体经济效益全部依赖于煤炭主业,抵御风险能力有待增强。此外,随着国内大宗物资采购价格的不断上涨、融资成本的增加,这些都将影响到公司的收益水平。

对策:公司在按规及时各项税费的同时,将进一步完善市场竞争机制,努力降低原材料采购成本;深入推进精细化管理,积极压缩各类成本性支出项目,以质提效;加强对技术、研发的投入,通过新技术的应用来不断降低生产成本,抵御成本增加等原因带来的不利影响,努力实现开源节流,降本增效。此外,公司将利用现行市场渠道,优化资产配置,优选融资对象、融资方式和融资手段,实现多渠道、低成本融资。三、报告期内核心竞争力分析

报告期内,公司的核心竞争力未发生变化。

(一)产品优势。

公司煤炭产品以电煤为主,煤种为无烟煤、贫煤和贫瘦煤,低硫(0.4%)、中灰(14%)、高发热量(25 MJ/KG)。因含硫量低,电厂可直接入炉使用;亦可与其他煤种配烧,达到降硫提质效果,符合环保要求,是优质的工业动力煤和生活用煤,品牌在行业内具有一定的知名度和影响力。

(二)技术优势。

公司拥有自己研发技术中心,独立研发的豫西"三软"不稳定煤层一次采全高技术和"三软"不稳定煤层高产、高效矿井的研究成果,分获河南省科技创新一等奖和二等奖,并在全国推广应用,该技术特点在全国处于领先水平。

(三)区位优势。

公司位于省会城市郑州,主要矿区地跨新郑、新密和登封,交通便利,东有京广、西有焦枝、北有陇海三大铁路干线,有利于连接市场,降低运输成本,区域优势明显。

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